Metodologia própria de assessment, caracterizada por um processo dinâmico que identifica as características de cada profissional, revelando aspectos comportamentais, técnicos, de habilidades específicas e potencial latente dos participantes, evidenciando a maturidade de cada participante, assim como a necessidade de desenvolvimento deste.
A Coach formatou um método de assessment próprio, que identifica os horizontes dos profissionais, coletando dados precisos sobre as competências e o potencial de desempenho futuro.
Através desta, revela-se o perfil comportamental e a maturidade dos avaliados, considerando para isto, formação acadêmica, know-how e habilidades, fatores que sustentam suas práticas diárias.
O resultado deste processo é um mapeamento de sua equipe e um ranking comparativo, entre desempenho e potencialidade de desenvolvimento dos participantes.
Este método possibilita uma melhor orientação dos colaboradores e otimiza os investimentos da empresa, em treinamentos, capacitações e coaching.
O processo de coaching auxilia o executivo a expandir suas percepções a respeito do seu perfil e estilo de management. Adquirindo uma postura mais clara e consistente em relação as suas metas e estratégias, e conseqüentemente maximizando seus resultados. Os frutos deste processo estimulam a criação de focos de excelência, que tendem a se irradiar pela equipe do executivo e por toda organização.
Programas de coaching destinados para aqueles que lidam diariamente com esta responsabilidade, os donos das empresas e CEOs. A premissa deste trabalho é fornecer espaço para analisar os aspectos técnicos das decisões, bem como as implicações pessoais das mesmas, apoiando e esclarecendo as diversas nuances.
Visa apoiar estes profissionais, clarificando oportunidades e pontos cegos, para minimizar as incertezas, diminuindo a ansiedade e gerando empowerment para a mudança. Como fruto deste trabalho, o profissional encontra-se com seus reais desejos e objetivos, e assim, torna-se capaz de escolher, dentre diversas possibilidades, as opções que melhor conduzem às suas metas.
Cada vez mais as empresas familiares buscam profissionalizar sua gestão, preparando os herdeiros para a sucessão como gestores e diretores. Assim, adaptamos a metodologia de coaching para esta realidade, criando um programa focado às necessidades da empresa e principalmente do sucessor. Respaldando e incentivando o desenvolvimento das competências e a busca de novos patamares de profissionalismo.
Este programa de coaching contempla todas as etapas necessárias para identificação e desenvolvimento dos futuros líderes da empresa. Aqui os participantes têm seu potencial mapeado, através de análise de suas competências, de seu know-how e de sua disponibilidade para o crescimento. Possibilitando que empresa e profissionais possam optar e investir em ações de capacitação alinhadas ao aprimoramento do perfil de liderança.
A Coach customizou o método de coaching, moldando-o ao apoio de profissionais para a elaboração de um Plano de Ação, que tem como ponto de partida as competências dos participantes. Na prática, este processo consiste em determinado número de encontros individuais, destinados a respaldar os participantes na definição de ações objetivas, realistas e com prazos estipulados, voltadas ao aprimoramento de suas competências.